Týždenník Trend už osem rokov vyhlasuje anketu o finančného manažéra roka. Odborníci pravidelne posudzujú profesionálne výsledky ako aj verejné aktivity. Za rok 2015 sa ňou stala Zuzana Želinská, ktorá je jednou z dvoch konateľov najvýznamnejšej softvérovej firmy v Košiciach, NESS KE.
Čo vás priviedlo do sveta financií?
Bolo to úplne prozaické. Oblasť financií ma vždy zaujímala. Už na základnej škole som vedela, že práve toto je sféra, ktorej sa chcem venovať, v ktorej chcem raz pôsobiť. A – stalo sa.
V súčasnosti finančný manažér patrí k atraktívnym a zaujímavým povolaniam. Čo však od človeka vyžaduje táto práca?
Dovolím si tvrdiť, že pre firmu je to jedna z najkľúčovejších pozícii z pohľadu riadenia spoločnosti, čo, samozrejme, nesie so sebou požiadavky na vysokú odbornosť a taktiež zodpovednosť. Pozícia finančného manažéra už dávno nie je iba o financiách, resp. účtovníctve. Finančný manažér musí byť aj stratégom, musí sa orientovať v businesse. Práca s business finance dátami patrí k základnej vedomostnej výbave. Pozornosť finančného manažéra musí byť upriamená nielen na firmu, v ktorej pôsobí, ale aj na zákazníkov a konkurenciu. Je veľmi dôležité, aby mal každý finančný manažér výbornú znalosť trhu, ktorý dokáže svojou činnosťou a riadením do určitej miery aj ovplyvňovať.
Finančným manažérom sa teda človek nestane zo dňa na deň. Akými pracovnými pozíciami ste museli prejsť?
S odstupom času musím konštatovať, že to nebola ľahká cesta, no za to veľmi náučná. Učím sa však neustále. Na začiatku ma hodili do vody a bolo na mne, ako rýchlo a úspešne preplávam k brehu. Do spoločnosti NESS som nastúpila na pozíciu Junior Economist. V tom čase bola spoločnosť na trhu necelé dva roky. Stretávala sa s bežnými výzvami a problémami, čo je normálne pre firmy v začiatkoch ich fungovania. Pre mňa to bola rovnako výzva, nakoľko som v tom čase bola poverená nastavením procesov a vybudovaním celého backofficu a jeho oddelení. Krok po kroku sa mi spolu s mojimi kolegami podarilo firmu ozdraviť a nastaviť na ďalší pozitívny rast. V rovnakom čase mi ku kompetenciám a zodpovednostiam pribudla aj funkcia konateľa. O pár mesiacov neskôr som bola menovaná do pozície finančnej kontrolórky za NESS Košice. Po úspešnom nastavení procesov v v našej spoločnosti som dostala ponuku zastrešovať aj Business Finance Controlling za EMEA región. A keďže ja mám výzvy rada, prijala som to, čo sa časom ukázalo ako veľmi dobré rozhodnutie. V roku 2008 som bola menovaná do pozície finančnej riaditeľky spoločnosti a následne v roku 2014 do pozície AVP – CFO & COO (Associate Vice President – Chief Financial Officer & Chief Operations Officer).
Názvy týchto pozícií znejú zložito. Povedali by ste, že to je práca ako každá iná?
Teoreticky. Každú prácu by mal človek vykonávať najlepšie a najzodpovednejšie ako vie. Rozdiel je v tom, aké má povinnosti a kompetencie v závislosti od pozície.
Aká je podľa vás najdôležitejšia vlastnosť finančného manažéra?
Povedala by som, že ide skôr o kombináciu povahových vlastností, vedomostí a zručností. Podľa mňa medzi tie podstatné vlastnosti patrí orientácia na zmenu a proaktívne jednanie. Ako povedal Machiavelli: „Trvale úspešný môže byť len ten, kto sa prispôsobuje meniacim sa podmienkam”. Ďalšou je strategické myslenie. Každý manažér by mal sledovať trh, pracovať s trhovými informáciami. Pre manažéra je však absolútne kľúčové vedieť efektívne komunikovať.
Ste jednou z dvoch konateľov spoločnosti NESS KE, ktorá zamestnáva v Košiciach 464 zamestnancov. Zároveň ste na pozícii finančnej a prevádzkovej riaditeľky a Business Finance Controllerom pre EMEA región. Čo všetko máte ,,pod palcom“?
Ako jedna z dvoch členov lokálneho vrcholového manažmentu zodpovedám za riadenie a výsledky celej spoločnosti. V organizačnej štruktúre patrí k mojim priamym podriadeným 25 pracovníkov Finančného oddelenia, HR, Recruitmentu, Prevádzky a nákupu, ITO a PR oddelenia.
Čím by sa mal vyznačovať ideálny člen vášho tímu?
Mal by robiť svoju prácu zodpovedne. A takých je všetkých 25 členov tohto môjho súčasného tímu.
Čo by ste poradili tým, ktorí by sa chceli pohybovať vo svete financií resp. riadiť financie vo veľkých spoločnostiach?
V prvom rade je dôležité si uvedomiť, že je to oblasť, ktorá je veľmi dynamická a ktorá si okrem neustálej práce s aktuálnymi trhovými a vnútrofiremými informáciami vyžaduje dôslednosť, precíznosť, procesnosť a business pohľad. Trpezlivosť, pracovitosť a zodpovednosť sú vlastnosti, ktoré skôr či neskôr so sebou prinesú výsledky a úspechy na každej pozícii.
Košice by sa dnes dali nazvať aj centrom IT technológií. Čomu to vy pripisujete?
Áno, mnohí dávajú Košiciam prívlastok „slovenské Sillicon Valley“. Pravdou je, že v posledných rokoch je viditeľný a citeľný rozmach IT priemyslu v Košiciach, čo určite môžeme hodnotiť len veľmi pozitívne. Základom celého tohto úspechu sú ľudské zdroje a kvalifikovaná pracovná sila, ktorá je určite hnacím motorom. Aj keď, na druhej strane, musím povedať (a dajú mi iste za pravdu aj kolegovia z iných firiem v IT oblasti), že každý z nás bojuje s nedostatkom týchto špecialistov. Dopyt po nich, prevyšuje ponuku. Ľudia u nás sú pracovití, zodpovední, snažia sa neustále vzdelávať a výsledkom je vysoko profesionálne odvedená práca pretavená do úspešných a dlhodobých kontraktov so zákazníkmi. Nedá mi nespomenúť samotné mesto Košice, ktoré si svojou krásou, skvelými ľuďmi, fantastickou atmosférou a celkovo svojím životom hneď podmaní každého návštevníka. Všetci naši zákazníci doslova milujú Košice a veľmi radi sa sem vracajú.
Stali ste sa finančnou manažérkou roka 2015, čo je prestížne ocenenie magazínu TREND. Čo to pre vás znamená?
Nesmierne si to vážim a som naozaj poctená, že som ho získala. Obzvlášť v silnej konkurencii kolegov, finančných manažérov. Toto ocenenie je pre mňa odmenou nielen za rok 2015, ale vnímam ho ako cenu za doterajšiu „tvrdú“ prácu na sebe a taktiež za všetko úsilie a prácu vynaložené vo firme, v ktorej naozaj rada pôsobím.
Čo považujete doposiaľ za najväčšie dosiahnuté úspechy vo vašej kariére (okrem tohto významného ocenenia)?
Úspech je naozaj relatívny pojem. Ak človek na sebe tvrdo pracuje, za svoje úspechy potom považuje nielen väčšie ocenenia, ale aj bežné denné drobnosti a výsledky svojej práce, tímu a kolegov, ktorí sú prínosom jemu aj firme. V spoločnosti NESS, v ktorej pôsobím takmer 10 rokov bolo, je, a verím, že ešte aj bude takýchto pozitív kvantum. Úspechom sú pre mňa spokojní zamestnanci a zákazníci, o čom svedčia dlhoročné vzťahy a platné zmluvy, fungujúce projekty, ale aj spoločnosť ako taká, jej finančná stabilita a kontinuálny rast. Obzvlášť v IT oblasti, keďže v posledných rokoch je viditeľný a taktiež citeľný rozmach konkurencie. Úspechmi sú aj noví zákazníci. Mnohí s nami už na začiatku spolupráce uzatvárajú dlhodobé a niekoľkoročné kontrakty. Ako úspech hodnotím aj fakt, že NESS KE je najväčšou spoločnosťou v KE zameranou na vývoj SW (software) a túto pozíciu sa nám darí dlhodobo udržiavať.
Kam sa bude teraz uberať vaša cesta a čo by ste chceli ešte dosiahnuť?
To ukáže čas. Faktom ale je, že moja práca ma baví, je to oblasť, ktorej sa chcem venovať. Máme sa čo učiť celý život, takže priestoru na realizáciu je neúrekom.
Foto: ZŽ, NESS KDC
Príspevok Chcete byť úspešný? Prispôsobujte sa meniacim podmienkam zobrazený najskôr košice :dnes.